现有预算管理的困境
Problem
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01. 预算编制周期长,往往需要2-3个月的时间来做下一年的预算
02. 参与人数众多,手工汇总,线上线下协Excel+Email协作,时效性差,易出错
03. 实际业务变化快,预算数据无法实时更新,预算与实际情况无法进行比较分析
04. 没有成型的预算体系或者现有预算体系不完善,预算编制未能有效承接战略目标,偏财务而非全面预算
05. 没有移动报表功能,销售外勤人员无法及时参与
06. 数据量太大,其他预算工具已沦陷
07. 严重依赖IT和Excel,业务人员工作被动,效率低
02. 参与人数众多,手工汇总,线上线下协Excel+Email协作,时效性差,易出错
03. 实际业务变化快,预算数据无法实时更新,预算与实际情况无法进行比较分析
04. 没有成型的预算体系或者现有预算体系不完善,预算编制未能有效承接战略目标,偏财务而非全面预算
05. 没有移动报表功能,销售外勤人员无法及时参与
06. 数据量太大,其他预算工具已沦陷
07. 严重依赖IT和Excel,业务人员工作被动,效率低
F-One 全面预算体系,涵盖8大环节Planning + 查看更多
F-One 全面预算体系,涵盖8大环节
Planning
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01.预算目标
长期战略目标设定
预算目标分解
预算目标分解
02. 建模
多维模型
预算指标体系
主数据管理
03. 预算分发
自动分发
通知各分子公司/责任部门
04. 预算编制
多维模型
预算指标体系
主数据管理
05.预算调整
上下结合调整
预算合并
-合并三大报表
-内部交易统计/抵消
内置审批流程
移动审批
确定预算06.预算执行
下达执行通知
滚动预算
权限控制
追踪版本07.预算分析
管理报表
预实分析
移动报表
预实分析
移动报表
08.预算优化
业务优化
模型优化
流程优化
为下一年做预测
模型优化
流程优化
为下一年做预测
F-One 全面预算主要功能点
配图可点击查看
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