宁波华翔
NBHX
TA说：
   F-One做数据处理简单直观，在这之前，财务每次需要数天才能解决一家子公司预算问题的情况不复存在，现在的预算编制和财务分析平台，才是真正的一站式和自动化的
TA是谁？
行业：汽车配件
用户数：200人
TA的需求——
  替代Excel + Email的线下编制的方法，以及Excel可以随意修改，无法跟踪改动的问题
统一预算平台，股份公司及下属公司共同参与
多维预算模型，从组织、产品、客户等不同角度透视企业经济业务
SAP系统整合，优化数据仓，搭建集中的财务分析平台
F-One在宁波华翔的应用范围
覆盖50家子公司、参与预算编制200多人
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解决方案
  预算编制从企业战略到年度目标，再拆解到销售、生产、采购、人工、投融资、期间费用、税费、合并及管理；
在项目过程中，借助业务访谈，对现有5年规划、年度预算与财务分析体系，进行梳理与优化；
与SAP BW和SAP ERP系统集合，并建立了清晰的权限分隔系统，每一级数据独立审批、复核；
运用F-One强大的建模能力提供：
     -数据定义结构自动进行汇总
     -大量的财务和常用函数，和计算、建模方式
     -历史数据参考，基于特定期间的增长或降低的比率，来预测当前和未来的数值
     -灵活定义科目之间的逻辑关系
Value
  财务及业务用户熟悉的Excel界面，不改变使用习惯；
预算周期从以往每家子公司数天时间处理完毕，现在自动化计算；
提供了可靠的滚动预算，销售与生产部的沟通顺畅，产量及时跟随市场需求变化做出调整；
管理层对企业绩效有了“总览”视图，避免了二次猜测，对数字有了信任感；