宁波华翔
NBHX
TA说:
   F-One做数据处理简单直观,在这之前,财务每次需要数天才能解决一家子公司预算问题的情况不复存在,现在的预算编制和财务分析平台,才是真正的一站式和自动化的
TA是谁?
行业:汽车配件
用户数:200人
TA的需求——
  替代Excel + Email的线下编制的方法,以及Excel可以随意修改,无法跟踪改动的问题
统一预算平台,股份公司及下属公司共同参与
多维预算模型,从组织、产品、客户等不同角度透视企业经济业务
SAP系统整合,优化数据仓,搭建集中的财务分析平台
F-One在宁波华翔的应用范围
覆盖50家子公司、参与预算编制200多人
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解决方案
  预算编制从企业战略到年度目标,再拆解到销售、生产、采购、人工、投融资、期间费用、税费、合并及管理;
在项目过程中,借助业务访谈,对现有5年规划、年度预算与财务分析体系,进行梳理与优化;
与SAP BW和SAP ERP系统集合,并建立了清晰的权限分隔系统,每一级数据独立审批、复核;
运用F-One强大的建模能力提供:
     -数据定义结构自动进行汇总
     -大量的财务和常用函数,和计算、建模方式
     -历史数据参考,基于特定期间的增长或降低的比率,来预测当前和未来的数值
     -灵活定义科目之间的逻辑关系
Value
  财务及业务用户熟悉的Excel界面,不改变使用习惯;
预算周期从以往每家子公司数天时间处理完毕,现在自动化计算;
提供了可靠的滚动预算,销售与生产部的沟通顺畅,产量及时跟随市场需求变化做出调整;
管理层对企业绩效有了“总览”视图,避免了二次猜测,对数字有了信任感;