味全与F-One合作优化全面预算管理体系
 
随着企业规模的不断扩张,全面预算日益成为增强企业管控能力的重要工具,Excel显然已无法满足这一需求。味全希望能以一种信息化的模式替换先前的手工流程,实现财务信息的统管控,清晰地看到各个预算的执行情况,减少计算错误和数据缺失现象发生。
挑战
  • 预算编制周期长,需要2-3个月的时间来做下一年的预算。
  • 实际业务变化快,预算数据无法实时更新,预算与实际情况无法进行比较分析。
  • 没有成型的预算体系或者现有预算体系不完善,预算编制未能有效承接战略目标,偏财务而非全面预算。
  • 竞争激烈,促销和返利支出巨大,需要实时掌握销售及费用的完成情况。
价值
  • 预算编制环节操作更简便(不受时间、地点限制),效率更高。
  • 数据集成自动化。自动引入费用标准、生产定额、往期实际等数据,节省人力。
  • 财务人员工作重心转变:由大量重复的数据收集、整理、编制报表工作,转向数据分析。
  • 多维分析确保体系清晰,层层下钻:产品、组织、客户。
  • 提升数据价值:通过数据集成、口径调整,实现信息系统数据共享、为管理决策提供数据支持。
杭州味全食品有限公司成立于2002年,致力于经营冷藏乳制品及饮料产品。向消费者提供“新鲜、健康、优质”的产品以独有的热情,已在中国大陆市场上开拓出自己的一片天地。 
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全面优化预算管理体系
因味全集团横跨两岸,预算维度很难维持一致,且数据量巨大,F-One基于内存计算的OLAP多维分析引擎,带来极简的用户操作,通过拖拽式的方式建立预算模型。以往需要IT人员协助才能完成的工作,现在只需要在F-One系统内拖拽组建就能实现,业务人员真正实现了自助建表,最终帮助味全实现企业的工作流程效率提升。这些都是味全之前采购的其他业务系统所做不到的,这样的成效对于帮助制造企业加速运行无异于如虎添翼。

F-One全面预算解决方案帮助味全实现预算管理与核算系统实现自动化集成,及时跟踪分析预算的执行情况。同时,实现预算编制、滚动预测、调整和执行动态分析的整体应用。企业得以借助IT技术实现可控制的战略扩张,降低战略执行过程的风险。

 

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