九州通总经理龚翼华对项目进行了工作强调与指示：自2017年九州通开始启动计划预算项目，如今已经深入全体管理层的内心深处，集团规模也由300多家增长至如今450余家公司，过去三年里用Excel进行计划预算，涉及表单超过千张，填写与审核易出错，收集和整理耗时长，在需要对其进行调整时，对应的整个计划预算体系也都会受到非常大的影响，此外，在Excel上难以做到过程管控，在结果出来后，需要人为的汇总与合并，想真正实现数据口径的一致和过程管控很难。因此，这次计划预算信息化项目对于九州通未来的发展有着重大意义。

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