【博西家电】选择F-One,搭建预算编制及分析平台

发布日期:2020-06-02 14:15
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博西家用电器集团(以下简称:博西家电)由罗伯特·博世有限公司(斯图亚特)和西门子股份公司(慕尼黑)于1967年合资创立,自2015年1月起成为博世集团的全资子公司,是欧洲领先的家用电器制造商,也是全球家电行业的领导者之一。博西家电在全球拥有约42家工厂,生产全品类的现代家用电器产品。
 
 
 
近日,博西家电与绎维软件召开了F-One预算管理项目启动会,博西家电的IT部与ST部核心成员和F-One项目交付团队参加了此次会议。
 
会上F-One的项目经理许华康对项目的背景、目标、范围,以及任务规划与关键时间节点进行了阐述和说明。此次项目旨在搭建博西家电营销费用统一的预算编制及分析平台,实现营销费用预算和精细化管理及系统化、流程化办公。主要包括预算编制、流程审批及预实分析等几大模块,滚动预测的业务逻辑则与年度预算保持一致。在实施过程中,F-One还将与SAP、SC、OIMS等系统对接,按需配置报表。
 
通过F-One全面预算系统设定好分配逻辑,如销售任务、政策点位等,可按渠道等维度制定并发布区域费用预算,同时优化投资计划的收集和审批流程,实现需求透明化,实时了解审批进度;根据销售贡献,公司战略方向,业务指导原则等关键要素,建立系统模型,实现投资回报率的初步评估。用户可以自主查询并获取预算使用进度,收益贡献及费用使用效率等各项关键指标。实现多系统对接后,可减少人工操作,提高效流程效率及数据准确性。
 
博西家电的ST部门负责人曹秀璋说道,之前做过很长时间的市场调研,最终选择F-One是因为产品功能特点与博西的业务需求十分契合,我们需要这样一个预算管理平台,将营销费用的预算以多维的方式展现出来,抽调方便,一目了然。如果出现市场变化,通过系统也可以很快速的去调整应对。希望我们可以把整体的项目进度都往前赶,保证有足够的测试运行,加快上线时间。
 
任何项目的成功上线都基于双方团队的重视与高度配合之上,会议结束,项目团队成员就投入了基础数据收集与业务梳理的交流工作中,力争两个月内完成系统上线,8月项目验收,通过分步实施,助力博西家电提升预算管理能力,深挖数据价值,推动企业高质量的稳步发展。

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